2025，港股市场活力涌动。大量南下资金涌入港股。港股市场开年的13个交易日净买入高达1085亿，其中，上市公司奇点国峰（01280.HK）通过收购新业务，凭借白酒与教培两大核心业务构建了坚实的基础，并开创性地将 AI 理念深度融入自身的商业架构之中，全力打造港股市场独一无二的 “AI 赋能白酒第一股”。近日，真灼财经与奇点国峰的副董事长兼联席总裁袁丽军先生展开了深度专访。
袁丽军先生，军官出身，有20多年的服役经历，多年的军旅生涯在袁总身上凝聚成了一种敢为天下先的冠军精神。退役后的第一份工作，他选择了深圳某企业培训机构，担任无底薪销售的职位。不久便成为销冠；此后，担任分公司总经理，并带领分公司成为全国冠军分公司；在他兼任华中大区总裁的第一个月，该大区也成为全集团的冠军大区。目前，袁丽军先生担任奇点国峰副董事长/联席总裁，谈及上市公司的未来发展，他踌躇满志，侃侃而谈。
1 奇点求学的发展规划
袁丽军先生介绍道，奇点求学是一家为中小企业创业者、意向创业者和高净值人群提供线上线下教育服务的OMO教育平台，2024 年 9 月，奇点求学登录港股资本市场的大舞台，开启了新的发展篇章 。
对于未来十年，袁丽军先生指出，作为一家上市教育培训机构，奇点求学在经营思路上需要实现从“经营产品”向“经营平台”的战略转型。要利用好上市公司这张牌，在教育培训赛道用资本的力量并购优质资产。而在选择并购标的时，奇点求学会关注三个核心指标：一是流量，看标的在当今及未来的流量是否可靠、有生命力；二是业绩，即被收购团队需要有较强的变现能力；三是利润，不能仅靠免费或高成本获客而利润低甚至亏损。此外，标的核心创始人和团队要与奇点国峰志同道合，经营理念一致，能够互补和高度认同。
后疫情时代，在线上获客成为主流的情况下，奇点国峰作为上市公司平台，在行业内是稀缺资源。袁丽军先生对自身在行业内的操盘能力和信用充满信心：“我们可以通过稳健地并购优质资产，实现倍数增长”。
未来，奇点求学会顺应科技发展的趋势，将AI大模型的应用与公司线上引流相结合，实现商业模式的创新。袁丽军先生透露，公司目前正在大力推进全面的数字化运营及规划。
2 教培与白酒的互相赋能
除了教培板块，白酒业务也是上市公司重要的业务板块。在袁丽军先生眼里，白酒与教培这两块业务的关系相辅相成。一方面，教培的场景多数情况下会用到酒，酒是促进学院乃至学员之间情感联络的重要工具，许多企业家自身也是白酒爱好者与收藏者。另一方面，白酒从生产到销售，整个产业链条存在大量的成功案例，亦可以作为教培行业的教材使用，通过将优质的白酒产品与教育培训相结合，可以有效拓展市场边界，实现双向赋能。
袁丽军先生认为，奇点国峰有自己的酒厂，酒的成本价具有竞争力。其次，公司白酒业务的董事长兼总裁孙跃先生，是泸州老窖的前总裁，是白酒行业的领军人物。教培业务对白酒的助力在于，在白酒市场竞争白热化、消费规模呈下滑态势的背景下，凭借自身积累的庞大流量以及精准触达客户的能力，教培业务能够绕开传统广告投放模式，直接将白酒精准推送至目标客户群体，同时充分发挥培训行业特有的宣传引导与传播优势，助力白酒业务拓展市场空间。奇点求学可以利用旗下产品“九维财富”的客户和渠道，让酒产品直接触达终端客户。
而白酒对教培业务的赋能主要表现为，鉴于学员和运营商本身存在饮酒需求，且公司所提供的白酒品质优良、价格亲民，能有效促进其购买与复购行为。在开展同行业优质标的并购工作时，白酒也常作为备受青睐的产品发挥积极作用，教培板块的流量和客户触达能力能够助力白酒产品的精准营销，进而提升品牌影响力和市场份额。
袁丽军先生认为，中国人喜欢正能量，而公司的主要白酒产品“胜酒”，正好在这方面契合大家的心理和对未来的期待。从培训角度讲，培训除了传授专业知识，还能传递正能量。很多行业，包括华为这样的高科技公司，在出征、启动会等活动时都会注重士气展示。因此，公司将主要产品“胜酒”定位为“中国第一团建酒”（需要法务确认），提出了“出征前，喝胜酒”的口号。这与奇点求学培训的赛道、性质和特征相吻合。
3 教培业务的横向拓展
目前的港股市场上，许多电商头部亦都选择开展教培业务，如交个朋友，就开展了多种培训类业务。而奇点求学深耕于教培板块，事实上也存在横向拓展的空间。
对此，袁丽军先生认为，如果把奇点求学做成平台化，课程肯定需要横向扩展。平台化后，定位就会与现在不同，课程不仅有线下，还会有线上。届时公司会通过对客户的调研排序，满足大家最想听的课、最想见的人的需求，让大家各取所需。
此外，奇点求学积极开展对外合作，旨在全方位丰富自身产品线、课程资源与师资力量，进而实现服务质量的大幅跃升。此前，奇点求学与香港知名商学院携手达成战略合作，力求深度整合双方优势资源，一方面大力引入商学院优质的课程体系与教学理念，为奇点求学的课程架构注入新活力，另一方面积极促进双方教师间的交流协作，有效扩充自身师资团队。同时，借鉴其先进的学员服务模式与经验，持续优化服务流程与品质，全方位提升综合竞争力，为长远发展筑牢根基。
谈及对未来的展望，袁丽军先生认为，鉴于中国巨大的培训市场需求，教育培训行业在中国是客观需要和长期存在的，“只要我们做好内功，持续提升经营能力、完善产品思维和理念、做好产品差异化、提高团队专业能力和服务品质化，就一定有十分广阔的发展的空间。”
