实行效率提升和成本减省措施 毛利及毛利率均有所增长
践行绿色发展策略 优化能源结构 实现集团高质量发展
二零二二年八月二十九日,陕西省领先的水泥生产商之─中国西部水泥有限公司（股份代号︰2233）公布截至二零二一年六月三十日止六个月（「期内」）之中期业绩。
二零二二年上半年，西部水泥经营环境艰难，陕西省销售量减少 12.7%，而新疆省及贵州省销售量亦分别录得 30.7%的减少及 39.0%的减少。由于期内煤炭价格持续维持高企，陕南、关中、贵州及新疆的平均售价亦增加以支付不断增加的成本。此外，集团继续实行效率提升和成本减省措施，在二零二二年上半年将其他成本维持于相对稳定水平。总体而言，集团利润于二零二二年上半年仍得以维持稳定。
集团于期内的水泥及熟料销售量为 915 万吨，较二零二一年上半年录得的 1,030 万吨略有下跌。二零二二年上半年，集团维持稳健的现金流量，除息税折旧摊销前盈利为人民币 16.901 亿元，略高于二零二一年上半年所录得的人民币 16.775 亿元，收入同比微跌 1.9%至人民币 41.523 亿元。由于整体水泥平均售价上升及销量下跌的净影响，上半年的毛利微增至人民币 13.529 亿元。本公司拥有人应占溢利则为人民币 6.582 亿元。
于二零二二年六月三十日，集团的产能达 2,900 万吨水泥，包括十七条新型悬浮预热器水泥生产线，在陕西省、新疆省、贵州省及非洲莫桑比克的产能分别达2,170万吨、350万吨、180万吨及 200 万吨。此外，集团粒料及商业混凝土总产能为 1,500 万吨及 1,240 万立方米。位于莫桑比克之厂房于二零二零年十二月开始投产。于二零二二年上半年，由于二零二一年期间新产能成功进入市场，莫桑比克的销售量及平均售价皆有所上升，其中销售量增加 127.3%至约500,000 吨。
总结上半年业绩，西部水泥主席张继民先生表示：「二零二二年第一季度，2019 冠状病毒病爆发持续对经营环境造成不利影响。集团经营环境艰难，但于陕南的水泥平均售价有所增加，而关中的水泥平均售价亦告上升。凭借集团陕南市场的强势市场地位，令集团不但维持稳健的现金流，并取得平稳业绩。集团继续实行效率提升及成本减省措施，此举持续为集团带来正面影响，预期二零二二年下半年不断得益。」
西部水泥继续致力达致节能减排的最高行业标准并进一步开发环保方案。集团所有生产设施均采用新型悬浮预热器技术，亦是陕西省首间使用脱硫石膏及建筑废料作部分水泥产品原料的水泥生产商，且定期回收电厂的粉煤灰，以及回收钢铁厂产生的矿渣，作为加入其部分水泥产品的材料。于二零二二年六月三十日，十七条生产线中有十四条已运营有关系统。该等系统有助集团生产线减省约 30%电耗，而每百万吨水泥的二氧化碳排放量亦减少约 22,000 吨。位于陕西、新疆及贵州省的所有厂房亦已完成安装脱硝设备及升级至符合新订的氮氧化物及悬浮粒子排放标准。此外，集团亦透过技术革新，有效减少灰尘排放量、氮氧化物排放及氨水耗量。
回顾期内，集团持续推进绩效升级改造，截至目前已有富平、实丰、铜川、丹凤、旬阳厂房 5家单位开展 A 级企业差异化指标改造，先后完成无限还原脱硝技改、除尘器改造，安装水泥磨在线监测及窑尾氨逃逸在线监测设备，丹凤厂房已完成脱硫改造，旬阳厂房正在开展湿法脱硫技改。期内，所有中国厂房于初步阶段已经翻新为田园式厂房，集团将进一步开发田园式厂房以符合环境政策规定。绿色石灰石采矿场项目（包括开垦土地及绿化矿场）已开始建设，以遵从环境政策。集团将继续推行绿化矿场项目，以减少日后开采期间对土地及矿场的污染，符合「边开采、边治理」的政府政策。
处于中国和陕西省目前的宏观经济环境，集团并不预期二零二二年下半年的需求会有显著增加。预计基建需求会有合理增长，有数项新大型工程已经或将于二零二二年动工，惟相信难有大幅成长。城市地区的物业需求及农村地区的需求应可维持平稳，因城镇化趋势持续推动农村市场的增长率。供应方面，集团预期价格于二零二二年下半年将维持稳定，此乃因为政府施加更严谨环境政策导致供应有限所致。
在关中地区，在严厉环境政策下，持续于淡季期间采取间歇错峰停产，预料仍会构成市场的重要面貌，此举可支持平均售价。多项基建项目最近已经或预期于二零二二年或之后动工，预期增加该地区的需求。陕南方面，仍保持合理的基建工程量以及供应有序，集团相信陕南市场的业绩可保持相对稳定，陕南多项基建项目最近已经或预期于二零二二年或之后动工。
于二零二二年下半年，新疆及贵州的业务预料会持续低迷。集团预期贵阳厂房将继续受惠于其地理优势，二零二二年及往后其产量会继续较贵州其他地区为佳。
展望未来，张主席总结道：「二零二二年下半年，集团将密切关注国内外宏观经济形势，统筹推进疫情防控和生产经营管理。强化市场供求形势分析，推进营销模式创新，优化资源分配，强化终端市场建设，增强渠道控制力，稳步提升市场份额。注重命脉资源安全经济保供，持续做好原燃材料溯源控源，巩固扩大与大型煤企战略合作；加快燃料能源结构优化，加大生物质燃料等清洁能源使用，逐步提升『绿色能源』使用比例。践行绿色发展战略，持续加大环保投入，扎实抓好节能降耗技改，巩固拓展污染防治成果。结合碳达峰、碳中和政策要求，加大减碳降碳技术研究，优化能源结构，制定集团中长期碳减排路线，加快产业转型升级。加快现有智能化系统迭代升级，全面提升创新驱动力。深入推进人才强企战略，持续优化完善激励机制，构建多元化薪酬绩效管理体系，激发创新创造活力，推动集团高质量发展。」
