二零二三年三月二十八日，中国最大的布料及成衣纵向一体化针织服装制造商 – 申洲国际集团控股有限公司宣布截至二零二二年十二月三十一日止年度之全年业绩。
截至二零二二年十二月三十一日止年度，营业额达约人民币27,781,412,000元，较二零二一年增加约16.5%，增长主要来自：1)主要客户于欧美等国际市场的订单需求增加；2)年内，海外生产基地因当地政府放松疫情管控，产能利用率恢复至正常水平，加上新工厂的产能持续扩充，但国内宁波基地因疫情管控而两次短暂停产，抵减了集团的可用产能；及3)产品的平均销售单价因受成本上涨和美元升值动而有所上升。毛利上升5.8%至约人民币6,125,849,000元；毛利率约为22.1%，较上年度下降了2.2个百分点，主要因素为：1) 原材料及能源等生产要素的价格上涨；2）二零二二年一月和十月，集团于宁波之生产基地因遭受疫情影响而分别局部停产约半个月，影响了有效产出，同时与疫情相关之支出增加；及3）全球性的消费需求下降，导致下半年之产能利用率不足，但集团并未有因此而裁员或收缩产能规模。母公司拥有人应占利润为约人民币4,562,783,000元，同比上升35.3%，当中包括了汇兑收益对税前利润的贡献约人民币1,105,563,000元。每股基本盈利约人民币3.04元。董事会建议派发截至二零二二年十二月三十一日止年度之末期股息每股0.85港元，连同二零二二年已派发的中期股息每股1.06港元，全年集团合共派发股息为每股1.91港元，派息比率约56.2%左右。
谈及集团的全年业绩，申洲国际主席马建荣先生表示：「二零二二年，新冠疫情在中国大陆多地散发，处于疫情区域的企业遭受停产损失、增加防疫开支；而之前因海外疫情转入中国的订单又重新回流到其他国家；面对外需增长放缓，内需消费则受疫情压制，服装品牌商的库存压力明显增大，进入下半年后，生产企业普遍出现订单不足现象；加上原材料价格以及电力、天然气等能源价格显著上升，导致行业的总体盈利水平下降。过去一年，申洲国际亦面对极大挑战，尽管疫情对供应链的稳定带来很大冲击，但年内集团按时完成对客户的订单交付，同时在需求波动、成本上涨的双重压力下，努力稳定员工就业，保障员工收入，并取得了收入及盈利双增长。回顾年内，集团为企业之长远发展进一步夯实了基础，在推进绿色生产、加快企业转型、加强员工关爱等方面取得了显著成效。」
回顾年内，集团运动类产品表现良好，销售额较上年度增加约18.5%至约人民币20,869,553,000元，占总收入之比例约75.1%。运动类产品销售额增长主要是来自欧洲市场和美国市场之运动类服装订单需求上升。此外，由于日本市场及其他市场对休闲服装采购需求增加，虽受中国市场需求下降所抵减，销售额仍较上年度上升21.8%至约人民币5,751,836,000元。而内衣类产品销售额则减少21.3%至约人民币819,133,000元，主要是日本市场的内衣采购需求下降。若剔除口罩类产品之影响，其他针织品之销售额较上年增长了3.0%。
市场拓展方面，二零二二年，由于欧洲市场及美国市场对运动类服装采购需求增加，令两地市场销售额分别按年同比上升了31.3%及28.1%至约人民币6,215,018,000元及约人民币4,873,358,000元。年内，日本市场销售额较上年度上升17.3%至约人民币3,926,014,000元，主要是日本市场之休闲类服装需求增加所致。集团出口至加拿大、澳大利亚及部分东南亚国家的产品增加，带动其他海外市场销售额增长29.6%至约人民币5,692,876,000元。虽然国际品牌销售于中国国内市场之采购需求下降，但同时国内品牌之销售增加抵减了集团中国国内市场销售额的整体下降幅度，销售额下跌6.5%至约人民币7,074,146,000元。
回顾年内，集团加快推进绿色低碳行动，进一步优化能源结构，并提升能源和物料的利用率。集团在国内的宁波、安徽基地以及海外的柬埔寨、越南基地均建设屋顶光伏发电站，并正在进一步扩大光伏发电项目的建设范围。目前已完成并投入使用的光伏电站总装机容量约为45兆瓦。二零二二年度，集团通过屋顶光伏电站产生的自发自用绿电约为2,000万千瓦时，此外，又向外部购入约1,600万千瓦时的绿电。年内，集团在越南面料工厂的新建中水回用项目已投入使用，进一步加大集团对水资源的循环利用，此外，集团亦加强了对污染物的末端处理效果，以及加大对废弃物料的回收利用，并改造部分生产设施以提高能源的利用效率。
同时，集团加快推进企业的转型升级，进一步夯实精益生产基础。持续扩大自动化设备在产业链上下游的应用，加大数字化管理的开发投入，促进企业对市场需求作出更为敏捷的反应，提高企业的短交期能力，也促进了企业部门之间的协同能力和效率。海外的新建工厂在规模扩充的同时，人效产出也得到持续提升，随着新聘员工人数的增加，海外工厂的产能将进一步释放。此外，集团也强化了生产过程的质量管控，推动从面料到成衣的全过程质量改善，进一步提高产品良品率。
集团一贯重视对员工的关爱，持续改善员工的薪酬待遇和生活条件。年内，宁波基地因疫情而两次停产，集团在疫情停产期间，不但保障员工收入的相对稳定，在二零二二年一月，对因疫情隔离的员工还出台了特殊津贴政策，在困难时期给员工发送温暖和安心。此外，集团持续改善员工的住宿条件，宁波基地在近两年内新建并交付了约十万平方的高标准员工宿舍，年内，又新开建逾五万平方的新宿舍，并配置了一定比例的套房供夫妻员工居住。集团认为稳定而高素质、具技能的员工是企业可持续发展之重要元素。
马先生表示：「当前，世界经济复苏动能减弱，而中国政府虽已放开对疫情的管控，消费复苏的不确定性仍然存在。纺织服装行业普遍面临需求疲弱、订单不足的局面，但相信目前行业正处于触底回升阶段，市场需求正处于修复过程。申洲国际成功克服了二零二二年度包括疫情停产、成本上涨、需求放缓等诸多困难，在未来的发展中将依然面临各种挑战。我们将坚持聚焦于企业竞争力的提升和可持续发展能力的增强，尤其在全球化布局、产品多元化、新客户拓展和人才队伍建设等方面进一步的优化或挖潜，并争取在逆境中创造发展的机遇。
「在经济下行、需求疲软的不利环境下，集团将致力于企业竞争力的持续提升，以巩固在行业中的领先地位，我们相信『大浪淘沙，惟强者胜』。集团对面临之困难有清晰的认识，亦对未来之发展充满信心，并将以更好的发展成果来回馈股东的信任和支持！」
